셀트리온을 이야기할 때 빠지지 않는 인물이 바로 서정진 회장이에요. 창업자이자 그룹을 이끄는 리더로서 최근에도 활발한 경영 행보를 이어가고 있는데, 2026년 근황을 중심으로 정리해봤어요.
서정진 회장의 위치
서정진은 셀트리온의 명예회장이자, 2023년부터 셀트리온그룹 회장을 맡아 그룹 전체를 총괄하고 있어요. 셀트리온을 국내 대표 바이오시밀러 기업으로 키워낸 창업자로, 은퇴와 복귀를 반복하며 그룹 경영에 계속 관여해온 이력으로도 잘 알려져 있어요.
회장으로서 서정진은 셀트리온뿐 아니라 셀트리온제약, 셀트리온스킨큐어 등 그룹 계열사 전반의 사업 방향을 조율하는 역할을 맡고 있어요. 특히 해외 시장 공략과 신사업 발굴에서 직접 현장을 챙기는 스타일의 경영 방식으로 유명해요.
2026년부터 2028년까지의 중장기 전략
서정진 회장은 2026년을 변화가 시작되는 혁신의 시기로 규정하고, 2026년부터 2028년까지의 중장기 전략을 새로 수립했어요. 이 전략의 핵심은 기존 바이오시밀러 사업을 넘어 AI를 활용한 디지털헬스케어 분야로 사업을 확장하는 거예요.
구체적으로는 인도와 중국에 각각 별도 법인을 설립해 바이오, IT, 나노 등 다양한 분야에서 현지 인력을 확보할 계획이에요. 이는 셀트리온이 기존의 유럽·미국 중심 시장 전략에서 벗어나 아시아 신흥 시장까지 사업 영역을 넓히려는 움직임으로 해석돼요.
8월 글로벌 현장경영 행보
서정진 회장은 2026년 8월 10일 프랑스 파리로 출국해 유럽 전역을 순회한 뒤 미국, 캐나다, 일본 등 주요 해외 법인을 잇달아 방문했어요. 언론에서는 이를 두고 “휴가를 반납한 글로벌 직판망 점검”이라고 표현할 정도로 강행군 일정이었던 것으로 전해져요.
이번 현장경영의 목적은 권역별 시장 환경과 제품별 판매 현황, 입찰 일정 등을 세밀하게 점검해 하반기 매출 목표의 실행력을 극대화하는 데 있었어요. 특히 최근 인수한 프랑스 헬스케어 기업 지프레와 스위스 기업 아이콘 등 현지 법인과의 영업 시너지를 집중적으로 살펴본 것으로 알려졌어요.
해외 인수합병을 통한 유통망 확대
서정진 회장이 이끄는 셀트리온그룹은 최근 몇 년간 해외 유통망을 직접 인수하는 방식으로 판매 채널을 확장해왔어요. 프랑스의 지프레와 스위스의 아이콘 인수가 대표적인 사례로, 이는 기존에 현지 파트너사를 통해 제품을 판매하던 구조에서 벗어나 직접 판매망을 갖추려는 전략으로 풀이돼요.
- 지프레(프랑스) – 유럽 시장에서 셀트리온 제품의 직접 판매 채널 역할을 하는 헬스케어 기업이에요.
- 아이콘(스위스) – 스위스를 비롯한 유럽 일부 지역의 영업망을 강화하기 위해 인수한 기업이에요.
이런 직접 유통망 확보 전략은 중간 유통 마진을 줄이고 현지 시장에 더 빠르게 대응할 수 있다는 장점이 있어서, 서정진 회장이 강조하는 수익성 개선 전략과 맞닿아 있는 것으로 평가받아요.
경영 스타일과 향후 관전 포인트
서정진 회장은 보고서보다 현장을 직접 챙기는 스타일로 잘 알려져 있어요. 8월 한 달 동안 여러 대륙을 순회하며 시장 상황을 직접 점검한 행보도 이런 경영 철학을 보여주는 사례예요. 앞으로 인도·중국 법인 설립이 실제로 어떻게 진행되는지, 그리고 디지털헬스케어 사업이 어떤 형태로 구체화되는지가 셀트리온그룹의 다음 성장 스토리를 가늠하는 핵심 포인트가 될 것으로 보여요.